Ondernemen, verkopen en leidinggeven zitten in mijn bloed.

Als kind van ouders met winkels in Amsterdam was ik vanaf jongs af aan al vaak in onze winkels te vinden. Ik vond het er leuk. Mensen blij maken, de gezelligheid en de trots als we later de meubels bij onze klanten zagen staan. Want leveren aan huis en soms met takels de boel de woningen in krijgen was een prachtige zaterdagbesteding!

Ik bleek een denkende doener te zijn. Steeds weer kijken of iets nog beter of makkelijker kon, steeds onderzoeken of er misschien iets op de markt was dat ons bedrijf een stukje verder hielp.

En toch besloot ik de winkels niet over te nemen maar mijn vleugels uit te slaan en zelf te ontdekken hoe het is om medewerker te zijn en ‘from scratch’ mijn functies lading te kunnen geven. Fouten maken en opnieuw te beginnen.

Ik ben tot op de dag van vandaag dankbaar dat ik bij al mijn drie werkgevers, de ruimte kreeg om te mogen leren, proberen, ervaren en fouten te maken. Kijken of ik naast verkopen ook kon inkopen, Lid te worden van de Onderneming Raad en daar alle functies bekleed hebben, op afstand kijken hoe een bedrijf functioneerde en daar invloed op hebben. Geweldige zes jaren waren dit.

Daarna werd ik lid van een Management Team en vond ik dat ik geen lid meer van de OR kon blijven, Iets met verschillende petten en transparantie, zeg maar.

Als MT-lid niet meer preachen maar juist denken, uitvoeren, handelen en actie ondernemen. Mensen in beweging krijgen.

Daarna ben ik Kwaliteit en Opleidingsmanager geweest. Vanuit het beschrijven van de verschillende bedrijfsprocessen, cockpits ontwerpen/ meetsystemen , huisregels maken en opleidingen maken, geven of inkopen als ik anderen daar beter in waren dan ik zelf.

Uiteindelijk moest ik maar weer eens opnieuw beginnen, vond ik zelf.

Ik ben als zelfstandige aan de slag gegaan. Binnen een maand na inschrijven bij de KvK stond ik al te trainen bij een groot Nederlands bedrijf. Apetrots was ik! Mijn passie van trainen en mensen een stukje beter te maken en werkplezier te geven, bleek ook te werken buiten mijn eerst zo vertrouwde omgeving.

En nu, meer dan tien jaar later, doe ik met even veel enthousiasme en bevlogenheid mijn werk bij verschillende klanten, veelal in de retail, soms ook daarbuiten. Geloof me, de skills die je nodig hebt in welk bedrijf dan ook, zijn van uit de retail toepasbaar. Denken, snel schakelen, blijven ontwikkelen, aanpassen, doorpakken, innoveren, er is geen bedrijf die dit niet doet of zou moeten doen!

Ik doe dit door het geven van op maat gemaakte teamtrainingen, sales trainingen, hospitality trainingen en verschillende vormen van coaching, on the job en persoonlijke coaching. Als er maar iets gebeurt en we met z’n allen niet stil blijven staan.

Dat zou het domste zijn wat we kunnen doen, of niet?

`De vraag die ik vaak krijg, is of ik alleen Retailgerelateerde bedrijven train. Nee, ik doe meer dan dat. Juist omdat ik mee kan nemen wat er bij corporate bedrijven moet gebeuren, is dit niet veel anders buiten de retail om.

Inmiddels ben ik alweer sinds maart 2020 ook een online stevig aan de bak. En ik merk dat het een mooie toevoeging is. Je bent altijd aan en altijd bereikbaar. Natuurlijk gaat er niets boven fysieke trainingen maar online blijkt ook uitstekend uit te pakken!

Ik maak graag een afspraak met je om te kijken waar wij matchen en wat ik kan betekenen voor jou en/ of binnen je organisatie.